
Sui processi
Trasformazione
Si guarda come lavora l'azienda oggi e si cambia dove conviene farlo.
- Mappatura dei processi: dove l'AI regge, dove non regge e perché.
- Si costruisce quello che serve e si lascia in mano a chi ci lavora.
- Affiancamento alla direzione per tutto il percorso, non un documento e via.




























