Il problema degli interventi sull'AI
Quasi tutti raccontano dove sta andando il mondo e si fermano lì. Funzionano finché si è in sala, e il lunedì successivo non è cambiato niente, perché nessuno ha visto la propria giornata dentro quel racconto.
Il difetto non è raccontare: è fermarsi. Il racconto serve quando in sala si parte da zero o c'è qualcosa da lanciare, e allora va tagliato sul settore di chi ascolta e portato fino a cosa si può provare la settimana dopo. È quello che ho fatto per la rete commerciale di una software house, e in apertura a un evento di lancio davanti a una sala di PMI.
L'operativo serve quando la platea sa già cos'è l'AI e la domanda è diventata "sì, ma nel mio lavoro dove". Si sceglie prima un'attività concreta del vostro reparto, come un report che qualcuno compila ogni lunedì o una risposta che si scrive venti volte al giorno, e in sala quella cosa viene rifatta dal vivo. È il formato degli otto forum di settore del 2026.
Qualche secondo dal palco
Quattro spezzoni dai due interventi a un evento di lancio, giugno 2026. Durano meno di mezzo minuto l'uno, con i sottotitoli.
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20 secondi
I video stanno su YouTube e partono solo quando ne avvii uno: fino a quel momento questa pagina non contatta YouTube. Gli altri sono sul canale.
Come funziona
Uguale per tutti e due i tipi. Cambia solo cosa succede in sala.
Prima, venti minuti
Una call per capire chi c'è in sala, e per scegliere il taglio del racconto o il lavoro da smontare. È la parte che decide se l'intervento funziona o no.
In sala, da mezz'ora in su
Il racconto tagliato sul vostro settore, oppure il lavoro scelto rifatto dal vivo sul vostro caso. In tutti e due i casi niente esempi costruiti a tavolino e niente demo che funzionano solo sul palco.
Dopo, una pagina
Le cose viste in sala e come rifarle, su un foglio solo. Chi c'era la usa, chi non c'era la capisce lo stesso.
Dieci platee diverse
L'intervento cambia con chi ascolta, perché un direttore di stabilimento e un CFO non riconoscono lo stesso esempio. Otto di queste platee vengono dai forum di settore del 2026, le altre due da eventi aziendali.
Risorse umane
Direttori HR e responsabili formazione
Facility management
Facility manager
Manifattura
Direttori di stabilimento e operations
Ecommerce
Ecommerce e digital manager
Retail
Direttori retail e rete vendita
Finance
CFO e controller
Energy
Direttori energy e utility
Security
Security director
Vendite B2B
Rete commerciale di una software house
ICT e gestione documentale
PMI a un evento di lancio
Formati
Quattro modi di stare in sala. Cambia la durata e cosa succede dopo, non il modo di lavorare: l'attività da rifare dal vivo si sceglie sempre prima.
| Formato | Durata | Quando ha senso |
|---|---|---|
| Keynote di apertura | 30-60 minuti | Convention, kick-off commerciale, giornata aziendale, evento clienti |
| Keynote con discussione | 90-120 minuti | Quando in sala c'è la prima linea e ci si aspetta discussione |
| Keynote formativo | 1 ora più 4 ore, stessa giornata | Quando dopo l'intervento si vuole mettere le mani sui processi |
| Speech a forum di settore | 50 minuti, ripetuto | Per organizzatori di eventi e associazioni di categoria |
Un intervento non è un percorso
Serve a far vedere che si può fare e a far venire le domande giuste. Se poi si vuole mettere mano ai processi, si continua con il training o con l'AI Adoption.
Avete una data in calendario?
Scrivetemi che evento è e quando. Se ha senso ci sentiamo venti minuti e scegliamo il lavoro da smontare.
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