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    Muovi i primi passi nell'AI Generativa.

    Si parte dai processi che avete già: quali conviene cambiare con l'AI, quali no, e cosa deve sapere chi ci lavora.

    Riccardo Celotto sul palco di Hotel & Co. Arena durante un intervento sull'AI generativa

    Aule e progetti per

    Tre modi di lavorare insieme

    Le aziende mi cercano per tre tipi di lavoro. Spesso si comincia da uno e si finisce per farne un altro.

    1. Sessione di affiancamento strategico AI con il management di un'azienda

      Sui processi

      Trasformazione

      Si guarda come lavora l'azienda oggi e si cambia dove conviene farlo.

      • Mappatura dei processi: dove l'AI regge, dove non regge e perché.
      • Si costruisce quello che serve e si lascia in mano a chi ci lavora.
      • Affiancamento alla direzione per tutto il percorso, non un documento e via.
      Vedi come funziona
    2. Riccardo Celotto durante un workshop di formazione AI al Richmond AI Practice Lab

      In aula, anche con fondi

      Formazione

      Non un corso di prompt: si impara a far entrare l'AI nel lavoro di tutti i giorni.

      • Lo strumento dentro la giornata di lavoro, e poi dentro i processi.
      • Si costruiscono agenti e semi-automazioni che restano in azienda.
      • Il prompt è due ore su trenta. Il resto è il lavoro vero.
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    3. Riccardo Celotto sul palco durante un keynote sull'intelligenza artificiale generativa

      Eventi e convegni

      Keynote

      Un intervento che lascia in sala qualcosa da fare lunedì mattina.

      • Per convegni, kick-off, assemblee e giornate aziendali.
      • Contenuti tagliati sul settore di chi ascolta, con esempi che riconosce.
      • Si può usare per aprire un percorso, non solo per riempire un'ora.
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    4. Lettura dei risultati di AI Compass con il team di un'azienda

      La piattaforma

      AI Compass

      Prima di decidere che formazione fare, si guarda dove sono davvero le persone.

      • Questionario anonimo di dieci minuti, cinque dimensioni con i pesi dichiarati.
      • Una dashboard che confronta i reparti e fa venire fuori chi è già avanti.
      • Il piano formativo si costruisce da lì, non a sentimento.
      Guarda com'è fatto

    I percorsi di formazione si possono far finanziare. Fondimpresa, FSE+, Fondo Nuove Competenze, For.Te: chiedono di dire da dove parte l'azienda e come si verifica il risultato, ed è esattamente quello che AI Compass mette per iscritto.

    Contatti

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